МАРКЕТИНГ  ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ  НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА  УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ  ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА  

главная  о проекте  поиск  обратная связь  

Внимание! Этот сайт сильно устарел и не поддерживается. Рекомендуем посетить работающие площадки

ЦИТАТЫ НА МРАКЕТИНГ.РУ

06.06.12, #238, Обеспечение развития коллег

В любой иерархической системе каждый служащий стремиться достичь своего уровня некомпетентности.

Сирил Норткот Паркинсон     

05.06.12, #237

Важный вопрос, который следует задавать, приступая к работе, это не вопрос "Что я получу?". Вместо этого Вы должны спрашивать себя "Каким я стану?".

Джим Рон     

04.06.12, #236, Управление личными ресурсами

Не давай возможности никому и ничему принимать решения за тебя.

Карлос Кастанеда     

25.05.12, #235, Точка зрения , Управление финансами

Мы ему переплачиваем, но он того стоит.

Сэмюэл Голдвин     

23.05.12, #234, Маркетинговые стратегии , Разработка и реализация стратегических планов

Догонять тех, кто впереди, и не ждать тех, кто сзади.

Аристотель     

21.05.12, #233, Разработка и реализация стратегических планов

Настоящее время чревато будущим.

Готфрид Вильгельм Лейбниц     

20.03.12, #232, Управление рисками

Кто ничем не рискует, рискует всем.

Джина Дейвис     

27.02.12, #231, Планирование

Самая тяжелая работа та, которую мы не решаемся начать: она становится кошмаром.

Шарль Бодлер     

20.02.12, #230, Отбор, найм и удержание коллег

Никогда человек не бывает так близок к совершенству, как при заполнении анкеты о приеме на работу.

«Пшекруй»     

15.02.12, #229, Точка зрения

Малый человек и на горе мал. Исполин велик и в яме.

М. Ломоносов     

07.02.12, #228

Рано или поздно наступает минута, когда впереди только прошлое, а будущее — позади.

Лешек Кумор     

24.01.12, #227, Системное мышление , Управление бизнес-процессами

Для заурядных умов единственным надежным критерием мудрости служит успех.

Эдмунд Бёрк     

16.01.12, #226, Планирование потребности в рабочей силе

Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам.

Стив Джобс     

22.12.11, #225, Управление профессиональным развитием , Обеспечение развития коллег

Организации способны чему-либо научиться, только пока чему-то учатся отдельные люди. Последнее не гарантирует, что мы получим обучающуюся организацию. Но без обучающихся людей точно ничего не получится.

Питер Сенге, 1990     

13.12.11, #224, Системное мышление

Сегодня большинство критически важных решений принимают исходя из ментальных моделей, воплощающих "линейное мышление". Организации будущего будут принимать решения на основе понимания взаимозависимостей и закономерностей изменений.

Питер Сенге     

05.12.11, #223, Планирование

— Дорогая, ставьте чайник на огонь и идите быстрей ко мне.
— Простите, на большой огонь ставить?

Михаил Жванецкий     

02.12.11, #222, Обеспечение эффективности решений , Системное мышление

Симметричность — это ведущий принцип конструкции, выработанный эволюцией высших организмов. Природа обильно использует симметричность, а поэтому конструкции не только избыточны, но и обладают свойствами, которых иначе и не достичь. Две ноги нужны для быстрого и ловкого передвижения. Две руки — чтобы карабкаться, поднимать и использовать предметы. Два глаза и два уха — для объемного зрения и слуха. Разве не позволительно предположить, что — в соответствии с тем же принципом симметрии — интуиция и рациональность созданы быть в гармонии, чтобы дать нам возможность достичь полного развития нашего разума?

Питер Сенге     

29.11.11, #221

Чтобы остаться на месте, нужно бежать изо всех сил.

Льюис Кэрролл     

25.11.11, #220, Анализ внешней среды

Мир настолько тесен, что тот, кто умер, — тоже недалеко отъехал.

Михаил Жванецкий     

23.11.11, #219, Обратная связь

— Ты прав, — сказала жена.
Но разговаривать перестала.

22.11.11, #218, Постановка целей

Так они и продвигались по жизни.
Один двигался, движимый желанием заработать, второй — движимый завистью к первому.
И оба достигли больших успехов.

Михаил Жванецкий     

21.11.11, #217, Искусство переговоров

Она:
— Хочешь, я помолчу? Поверь, я никому этого не предлагала.

Михаил Жванецкий     

17.11.11, #216, Здравоохранение

Молодая врачиха довольно долго встречалась с одним врачом, потом заявила: "Надоело мне это амбулаторное житё. Перехожу на стационар".

Михаил Жванецкий     

07.11.11, #215, Управление бизнес-процессами

Чем старше, тем больше отход ко сну похож на отъезд в другой город.

Михаил Жванецкий     

03.11.11, #214, Ноу-хау

Нашу жизнь характеризует одна фраза: "Так больше жить нельзя!"

Михаил Жванецкий     

 1-25  26-50  51-75  76-100  101-125  126-150  151-175  176-200  201-225  226-250  251-275  276-300  301-313