Организация деятельности, при которой небольшие партии/порции необходимых ресурсов поступают на вход отдельных бизнес-процессов именно тогда, когда в них возникает нужда.
Подход разработан в семидесятых годах прошлого века в Японии (Тайиши Оно, Toyota) и значительно помог многим компаниям в их борьбе за операционную эффективность.
